1. 학회지 명칭 : 고용·HRD리뷰 혹은 고용·HRD연구 - HRD연구 혹은 평생교육･ HRD연구 등 ‘연구’로 끝나는 학회지에 식상 - 현장지향적인 표현으로 현안 리뷰의 의미로서 ‘리뷰’ 사용을 검토 - Harvard Business Review를 Role Model로 하는 의미에서 Review
2. 학회지의 포지셔닝 (혹은 차별 포인트) - 문제해결 지향 : 우문현답(우리의 문제는 현장에 답이 있다)과 해법 고민 공유 - 최신현안 지향 : 최신 정책이나 HR현장의 문제를 담아내는 학회지 - 코칭리뷰 지향 : 익명의 리뷰어가 아니라 리뷰어의 이름과 리뷰내용(반쪽) 게재 (특히 사례의 경우 해결책 리뷰를 하는 방식-HBR 사례)
3. 학회지 발간 주기 - 연 3회 (10월 31일, 2월 31일, 6월 31일)
4. 편집위원회 구성 - 한기대의 주니어 교수 및 동문회 추천인 - 고용HRD 현업 및 정책 분야의 고수 - (부분적으로) 지역 안배하여 15인 내외로 구성
5. 10월 말 학회지 창간호 준비 - 구성(안) - ‘150-200’쪽 내외 회장 창간사와 창간기념 논문(에세이) 기획 편집으로 구성하기 위해 이슈 선정 (이슈에 대한 논문, 정책, 사례 등) 일반 논문(한기대 학위논문)이나 사례도 포함하여 게재하도록 함 ※ 논문은 10쪽 이내로 실무기여도 중심으로 작성 + 2인의 리뷰도 게재 사례는 현장의 구체적인 문제와 이의 해결에 대한 리뷰어의글 게재 (예컨대 최근 HBR의 ‘직장내 뒷담화의 사례와 2인의 조언(코칭) 게재) 정책은 단순 정책설명보다는 정책을 백업하는 보고서 책임자의 근거게재 - 첫 1년간 소정의 원고료를 지급하는 방안 검토, 이후는 심사료 받음 - 시중 서점이나 인터넷 판매하여 수익을 올릴 수 있다는 희망으로 추진
